點擊次數:3569 更新時間:2024-02-03
奮楫揚帆正當時,同心同德開新局。在2024年新春佳前即將到來之際。2月2日,公司在一樓多功能會議室召開年終總結表彰大會。公司董事長羅接發、總經理羅德平、副總經理賴志軍、陳薇等領導及公司先進員工等集聚一堂,總結成果,表彰先進,謀劃未來。
總結成績
律回春漸,新無肇始。公司總經理羅德平在大會上作公司《二0二三年工作報告》,對過去一年的工作進行回顧,同時對新的一年工作提出期望和要求。
工作報告全面總結回顧了2023年公司工作成效。
2023年,公司在董事長"穩"字當頭的指導思想下,全體管理人員及員工鉚足干勁、厚積薄發、共同努力,持續實施賽馬競賽機制,公司經營業績保持良好,銷售與生產實現突破,圓滿完成了銷售、生產年度目標;市場開拓有突破,業務增長點增加;技術攻關出成績、產品質量整體合格率上升、安全生產運行良好等,成效顯著,充分展現陶瓷人的韌性及吃苦耐勞的面貌,公司行業地位得到鞏固、社會形象日漸提升,各項工作全面發展。
報告闡述了2024年公司的總體工作思路。
2024年是一個關鍵年。面對當前風云變幻,經濟下滑,我們公司總體經營思路是“穩”字當頭,穩中求發展,嚴抓生產,滿負荷拓高產、高品質;推動營銷、電商、工程上臺階,提升客戶滿意度,實現當月生產零庫存,在現有產品庫存基礎上實現2024年產品零庫存,全力保障產銷兩平衡:持續搭建科技平臺,推動科技創新與成果轉化,平穩度過當前經濟疲軟期,實現公司的可持續發展。
為了保障實現我們的目標,我們要有以下措施:
1、穩扎穩打,經營業績實現“穩進”發展;
2、深入踐行管理理念,提升管理水平,強化責任,夯實高質量發展基礎;
3、堅持創新驅動,持續工藝優化改革,狠抓前端提品質;
4、深化市場布局,拓寬渠道,緊抓機遇搶占市場;
5、深挖潛力降成本,深化降本意識,管理出成效;
6、筑牢安全底線,嚴控風險,做好安全預防,實現安全生產。
總之,2024年,我們面臨新的挑戰,發展要有新思路,工作要有新目標,站在新的起點,我們將繼承和發揚過去工作中存在的優點,汲取經驗,摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發,打開新局面,在2024年綻放新的光芒!
表彰先進
過去一年,公司的穩定發展離不開每一位員工的辛勤工作和努力付出,總結會上特別針對2023年表現優秀的員工進行表彰。獲獎者有出類拔萃的優秀員工;有取得優秀業績的優秀團隊。正是一個個努力的個體,一個個優秀團隊,成就了龍發的發展。
先進代表發言
生產部副部長韋林艷代表先進作了簡要發言。
人文關懷
瑟瑟冬日,暖暖溫情。為了讓困難職工過上一個溫暖祥和的春節,在會上,公司對困難職工進行了人文關懷,進行慰問,傳遞公司的關心關愛與新春祝福。
部門工作表態發言
展望2024年,各部門負責人就新的一年做工作表態,緊緊圍繞管理提升、降本增效、品質品牌、業績目標等等,提出各自的工作思路及措施,為2024年部門工作開展和公司經營奠定基礎。
董事長作總結講話
最后,董事長羅接發對2023年度工作作總結講話并對2024年工作提出部署和要求。首先,他向公司全體員工2023年的辛勤努力和付出表示感謝!對獲得榮譽的個人和集體表示誠摯的祝賀!他肯定了總經理2023年度工作總結報告,肯定了部門工作表態,提出要一年一個臺階,一年一個思路,在新的一年里,要充分并正確認識我們當前面臨的形勢。
董事長指出2024年是一個關鍵年,是一個品質年,是一個創新年,是一個改革年,要緊緊圍繞質量提工藝、創效益、要緊緊圍繞創新促轉型、要緊緊圍繞改革發展,加快研發項目落地。改革是重點,要時刻保持清醒的頭腦,圍繞“創新、改革”思路,把質量做好、把創新做好、把服務做好、把安全做好。
2024年,我們要沉著應變、主動謀變,充分發揮公司資源和優勢,更加注重技術、節能增效、創新的協同發展,所有員工要堅定信心,共同應對風險與挑戰,相信企業會基業長青!
幸運抽獎
在公司團聚現場,抽獎現場其樂融融,臺上臺下歡喜連連。豐厚的獎品帶來了滿滿的喜悅,大家都懷著激動的心情參與抽獎,每一份禮品都飽含著領導們的肯定與期望、關切與祝福。
新的藍圖鼓舞人心,新的征程任重道遠。新的一年,龍發實業將夯實高質量發展基礎,堅持以實干擔當、敢作善為,凝聚高質量發展合力,認真做好2024年的經營目標和重點工作,再上新臺階,再攀新高度,再創龍發實業新輝煌!
END
攝影|曾 情
編輯|黃志華
審核|羅德平